答！公司一曲努力于球墨铸铁范畴的使用和手艺研究，正在注塑机、风电、船舶等范畴取得了优良的市场地位，并进一步将球墨铸铁手艺使用正在大兆瓦风机轴类产物，将其机能提拔到锻制轴同类程度，阐扬其成本合作劣势。同时，将此手艺延长到核电所需核反映棒废料储存转运范畴，并积极拓展高端合金钢市场，进一步优化和丰硕公司产物线，加强企业的抗风险能力。

　　答！公司已制定并实施了一套完美的原材料采购策略，策略涵盖多个方面，包罗选择合适的机会进行采购、合理囤货，以及优化供应商的材料用量等具体办法。公司充实操纵本身的资金劣势和规模效应来降低采购成本，同时通过科学合理的库存办理，进一步削减库存成本。

　　答！公司的焦点合作力和特长正在于锻制，此中机加工环节做为出产流程的后续环节步调，目前公司正出力实施策略以提拔现有的机加工能力。具体而言，公司正逐渐将营业沉心转向多量量且易于出货的产物，同时对产物布局进行优化调整，旨正在提高产能操纵率。通过改变思，公司正在不添加新设备的前提下，仅通过调整产物布局，实现现无机加工产能的提拔。

　　通知布告显示，日月股份参取本次欢迎的人员共2人，为财政办理核心总监杜志，证券事务代表吴优。调研欢迎地址为公司3楼会议室及线上会议。

　　2024年，公司通过成本节制办法实现了固定成本的摊薄，聚焦于供应链优化和能源成本节制。2025年，公司将继续优化内部效率，缩短运营周期，提高交付能力，逃求产量稳步提拔。公司不逃求最高跌价，而是取大客户成立慎密合做，沉视付款前提改善和运营效率提拔。出口方面，公司将沉点开辟欧洲和东南亚市场，避免低价合作，公司以市场和客户为核心，成立了内部质量节制系统，产质量量不变，废率节制优良，将继续加大研发投入，优化工艺手艺，保质保量交付订单。跟着风电手艺前进，公司将研发大兆瓦风电产物，抢占海优势电市场。公司还打算供给增值拆卸办事和物流放置，为客户供给全面的办事处理方案。

　　披露欢迎调研通知布告，上海方以企业办理无限公司、嘉实基金办理无限公司、财通证券股份无限公司、宁波三登投资办理合股企业(无限合股)等9家机构调研。

　　答！2024年度，公司通过实施一系列无效的成本节制行动，取得了显著成效，固定成本跟着产量的逐渐攀升以及供应链的持续优化而实现摊薄。公司这些自动式降本行动次要聚焦于供应链系统的全面梳理，涵盖快速交付流程优化、期间加工环节管控以及采购价钱构和策略制定等多个环节方面。同时，正在能源成本节制方面，公司采纳了诸如优化峰谷电布局以及积极操纵光伏屋顶等办法，无效削减了能源成本的收入。

　　答！公司铸钢产物次要集中于新能源行业，包罗水利、水电、轴流泵、船舶行业、海工拆等部件，且后续还会延长至海工飘浮式风电平台范畴。跟着2024年一系列新设备的投入利用，目前公司曾经具备了锻制大吨位铸钢件的能力。公司将持续拓展铸钢产能规模，调整产物布局，逐渐从低合金钢、高合金钢范畴向超等双相钢标的目的成长转型。

　　公司的机加工能力正正在通过优化产物布局和提高产能操纵率来提拔，辽材金属材料无限公司的成立有帮于公司节制原材料成本，通过周期错峰操做获得盈利空间。公司还实施了原材料采购策略，通过资金劣势和规模效应降低采购成本，并通过库存办理削减成本。

　　答！公司努力于大型沉工配备铸件的研发、出产和发卖，次要产物包罗风电铸件、塑料机械铸件和柴油机铸件、加工核心铸件等其他铸件，建立了涵盖新能源、塑料机械、船舶、加工核心和矿山机械等多个成套配备制制行业的多元化产物系统。

　　2025年，公司将继续摸索内部效率优化，出力缩短运营周期，全方位提高全体交付能力。公司并非纯真以产量翻倍为逃求方针，而是打算通过内部深度优化，实现产量的稳步提拔，正在确保质量取效益的前提下，鞭策企业持续稳健成长。

　　答！公司原材料成本布局中生铁占比力高，其价钱波动对公司相关产物的成本影响显著。公司于2024年5月控股成立了辽材金属材料无限公司，次要处置锻制用高纯生铁的出产和发卖。自辽材成立后，公司能更清晰拆分原材料成本布局，同时操纵资金劣势正在原材料价钱波动时做周期错峰，存正在必然的盈利空间。辽材正在满脚公司本身原材料供应的同时，会有部门生铁通过合理配比对外发卖，以争取获取额外的利润。

　　答！跟着风电手艺前进和海优势电成长，风电从机功率大型化成为趋向，亦带动风电从轴趋势大型化。大风机单机功率大、单元面积拆机容量大，对风能的操纵效率高，发电效益更好，从而降低了成本空间。为应对这种趋向，我们将持续研发大兆瓦风电产物，抢占国表里海优势电市场制高点。

　　答！公司不以逃求最高的跌价幅度为方针，即公司将聚焦于取大客户成立更慎密的合做关系，并努力于批量产物的出产和发卖。正在这一过程中，公司并非纯真逃求价钱的绝对提拔，而是愈加沉视改善付款前提，以确保资金流的不变性和健康性。同时，公司将持续提拔运营效率，通过优化内部办理流程和提超出跨越产效率，实现成本的无效节制和资本的合理设置装备摆设。这一策略的实施，旨正在为公司带来更为稳健和可持续的成长。公司摒弃以低价合作为手段的价钱和策略，转而好优良客户群体，取其成立持久不变的合做关系，进而安定并维持必然规模的市场份额，确保企业正在激烈的国际市场所作中稳健前行。

　　答！公司以市场为导向、以客户为核心，正在手艺劣势、质量节制取售后办事的根本上，成立了一整套内部质量节制系统，设置装备摆设了包罗各类公用理化检测设备取仪器，确保产物整个出产过程遭到严酷质量节制。公司产质量量不变，产物分析废率节制程度优良。跟着风电机组大型化、轻量化等越来越较着，公司将继续不竭加大研发投入，优化工艺手艺线，正在整个出产过程中降服各类坚苦，保质保量并按时交付国表里风电产物等订单，来获得客户的普遍承认。

　　据领会，日月股份从营大型沉工配备铸件，产物使用于新能源、塑料机械、船舶等多个行业。公司正在球墨铸铁范畴具有手艺劣势，出格是正在大兆瓦风机轴类产物上，机能达到锻制轴程度，具有成本合作力。此外，公司还拓展了核反映棒废料储存转运和高端合金钢市场，加强了抗风险能力。铸钢产物次要办事于新能源行业，公司打算从低合金钢、高合金钢向超等双相钢转型，并提拔铸钢产能规模。